Zobrazit vše

Business Analysis Advanced

Kurz prohlubuje a rozšiřuje témata kurzu Business Analysis ve specifických oblastech, např. o realizace studií proveditelnosti nebo agilní přístup k business analýze.
Stejně jako u kurzu Business Analysis je tento kurz založen na standardu IIBA® (BABOK®). Dále představuje i doplňující přístupy, především od Agile Aliance a Association of Change Management Professionals®.
Úroveň
Určeno účastníkům s pokročilejšími znalostmi a zkušenostmi
pokročilý
Délka kurzu
3 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
KT21010266
Business analýza
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy v konkrétním termínu s živým lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
21. - 23. 9. 2022
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: KT21010266-0015
Cena bez DPH
24 500 Kč
12. - 14. 10. 2022
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT21010266-0014
Cena bez DPH
24 500 Kč
Otevřený termín
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT21010266-0003
Cena bez DPH
24 500 Kč
Otevřený termín
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT21010266-0006
Cena bez DPH
24 500 Kč

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Popis kurzu

Probírané postupy jsou procvičovány na sadě navazujících cvičení (case study).
Tento kurz je vhodný pro zkušenější business analytiky.

Požadované znalosti

Pro účast na tomto kurzu je doporučeno předchozí absolvování kurzu Business Analysis nebo obsahově srovnatelného kurzu založeného na standardu BABOK® ve verzi 3.

Komu je kurz určen

Kurz „Business Analysis Advanced“ je určen těm, jejichž současná nebo plánovaná pozice je zaměřena na obsahovou stránku změn ve firemním prostředí. Zvláště pak v komplexním pojetí procesních, organizačních a IT změn a možných způsobů jejich implementace.
Jde především o role Business Analyst, Process Manager/Owner, Management Consultant, Project/Program Manager, Change Manager, Product Owner.

Obsah kurzu

  • Rozhodování o změně: Studie proveditelnosti
  • Posouzení rizik
  • Cost-benefit analýza
  • Agilní business analýza 
  • Provázání:  business analýza a Change Management

Cíle

  • Naučit se postupy a nástroje pro vyhodnocení „smysluplnosti“ změn ve firemním prostředí a posuzování variant řešení
  • Seznámit se s agilní přístupem v oblasti business analýzy
  • Uvědomit si rizika spojená s implementací změn a posoudit přístupy k jejich řešení
  • Zhodnotit způsob aplikace probíraných postupů a specifických technik do prostředí vlastní firmy
  • Procvičit probíranou látku na sadě navazujících cvičení (case study)

Lektoři

 Petr Špatenka
Petr Špatenka

Konzultant, interim manager a lektor s bohatými zkušenostmi s analýzou, designem a implementací procesních, organizačních a IT řešení v prostředí českých i mezinárodních firem. 
 
Hlavní zaměření:

  • Business analýza
  • Change Management
  • Agile
  • Procesní řízení (zvláště procesy v nákupu)
  • Řízení projektového portfolia
  • Střediska sdílených služeb (SSC) 
  • Outsourcing podnikových procesů (BPO)
  • Řízení provozních rizik (ORM) a Business Continuity Management

Předchozí kurzy

 

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Proč s námi