Zobrazit vše

DASA DevOps Enable and Scale

Kurz DASA DevOps Professional - Enable and Scale je navržen tak, aby poskytoval základní vzdělání nezbytné k uvedení DevOps do praxe. 
Úroveň
Určeno účastníkům s pokročilejšími znalostmi a zkušenostmi
pokročilý
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
KT21010089
DevOps
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy v konkrétním termínu s živým lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
16. - 17. 12. 2021
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: KT21010089-0007
Cena bez DPH
24 900 Kč
16. - 17. 12. 2021
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: KT21010089-0008
Cena bez DPH
24 900 Kč
Otevřený termín
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT21010089-0005
Cena bez DPH
24 900 Kč
Otevřený termín
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: KT21010089-0006
Cena bez DPH
24 900 Kč

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Popis kurzu

Tento dvoudenní kurz vychází ze základních konceptů DevOps. Klíčové zaměření DASA DevOps Professional: Enable and Scale se zaměřuje na čtyři oblasti dovedností, které byly definovány DASA a jsou nutné pro úspěšné výsledky DevOps. Kurz vám pomůže zjistit, proč jsou čtyři dovednosti: odvaha, teambuilding, vedení a neustálé zlepšování nezbytné dovednosti pro prostředí DevOps. Pomocí teorie DevOps, pragmatických příkladů a cvičení a interaktivních skupinových diskusí vám kurz pomůže pochopit, jak aplikovat potřebné dovednosti k procvičování DevOps.

 

Požadované znalosti

Předpokladem kurzu je úspěšné absolvování kurzu DevOps Fundamentals. Základní znalosti metod Agile, Scrum, Leam a principů ITSM vítány.

Komu je kurz určen

Jednotlivce zapojené do vývoje IT, provozu IT nebo správy služeb IT.
Jednotlivce, jejichž role se týká DevOps a průběžného dodávání, například:
  • DevOps inženýři
  • Vlastníci produktů
  • Specialisté na integraci
  • Provozní manažeři
  • Vedoucí incidentů a změn
  • Systémoví administrátoři
  • Správci sítě
  • Obchodní manažeři
  • Architekti infrastruktury a systémů
  • Testeři

Obsah kurzu

Modul 1: Úvod do kurzu
  • Poznejme se navzájem
  • Přehled kurzu
  • Cíle kurzu
  • Program kurzu
  • Kniha
  • Skupinová aktivita
  • Podrobnosti o zkoušce
Modul 2: Teambuilding
  • Návrh týmu
  • Budování týmu
  • Řízení
Modul 3: DevOps Leadership
  • Budování kultury
  • Vytvoření účelu
  • Buďte vedoucí, který slouží svým lidem
  • Zaměřte se na úspěch
Modul 4: Odvaha
  • Budujte odvahu
  • Myslet jinak
Modul 5: Hodnota - akce zaměřená na zákazníka
  • Různé aspekty hodnoty
  • Řízení zainteresovaných stran
  • Kombinace Lean Startup a DevOps
  • Síla mapování příběhů

Certifikace

V ceně kurzu je autorizovaná zkouška DASA - DevOps Practitioner.
  • Bez možnosti použití materiálů
  • Zkouška probíhá na počítači v anglickém jazyce
  • 12 otázek s výběrem z několika možností
  • 60 % získaných bodů (36 ze 60 bodů)
  • Délka 45 min (+15 min pro kandidáty, kteří nemají angličtinu jako rodný jazyk)

Materiály

Akreditované školící materiály společnosti DASA a doplňující materiály.

Cíle

  • Vysvětlení důležitosti kultury DevOps a aspekty, které ji ovlivňují.
  • Vysvětlení, proč je v prostředí DevOps vyžadována odvaha, budování týmu, vedení a neustálé zlepšování.
  • Vysvětlení, proč je odvaha nezbytná pro umožnění důvěry, čestnosti a experimentování.
  • Identifikace a vyhodnocení různých typů chování v prostředí DevOps.
  • Rozpoznání signálů indikujících překážky.
  • Popis, jak vytvořit dobrý DevOps tým.
  • Identifikovat účinky štěstí a motivace na týmový výkon.
  • Hodnocení úrovně DevOps týmu.
  • Určit, jak vedoucí podporují zpětnou vazbu a transparentnost.
  • Popsat faktory, které mohou lídři ovlivnit při budování důvěry.
  • Vysvětlení, jak a proč vedoucí propagují prostředí „ Safe to fail“.
  • Analýza tvorby hodnoty a zlepšení procesu.
  • Usnadnění nástrojů pro neustálé zlepšování: strukturované workshopy, mapování příběhů a retrospektiva.

Předchozí kurzy

 

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Proč s námi