Zobrazit vše

DASA DevOps Product Owner

Kurz DASA DevOps Product Owner rozšiřuje tradiční programy Agile Product Owner a zabývá se rozšířenou sadou požadavků, kterým vlastník produktu čelí, když týmy začnou přebírat odpovědnost Dev i Ops. 
Úroveň
Určeno účastníkům s pokročilejšími znalostmi a zkušenostmi
pokročilý
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
KT21010090
DevOps
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy v konkrétním termínu s živým lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
15. - 16. 12. 2021
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: KT21010090-0007
Cena bez DPH
24 900 Kč
15. - 16. 12. 2021
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: KT21010090-0008
Cena bez DPH
24 900 Kč
Otevřený termín
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT21010090-0005
Cena bez DPH
24 900 Kč
Otevřený termín
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: KT21010090-0006
Cena bez DPH
24 900 Kč

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Popis kurzu

Program pokrývá tradiční koncepty a schopnosti Agile a Scrum, ale v kontextu DevOps. Ve výsledku je tento program ideální pro nové a ctižádostivé vlastníky produktů a vzrušující pro zkušené vlastníky produktů, kteří chtějí pochopit, jak se jejich role vyvíjí v důsledku DevOps.

DASA DevOps Product Owner ™ je navržen tak, aby vám umožnil zaujmout klíčovou vedoucí roli odpovědnou za správu celého životního cyklu produktu od konceptu až do hrobu.
Rychlejší nasazení softwaru, vyšší frekvence nasazení a vyšší úspěšnost změn jsou jen některé z viditelných výsledků praktikování DevOps. Organizace jako Netflix, Spotify a Facebook transformují IT úspěšnou implementací principů DevOps. Ale nemusíte být velký, abyste se stali vůdcem DevOps. Společnosti velké i malé, mladé i staré, provedly přechod hladce a v kapse mají důkaz úspěchu.

 

Požadované znalosti

Předpokladem kurzu je úspěšné absolvování kurzu DevOps Fundamentals. Základní znalosti metod Agile, Scrum, Leam a principů ITSM vítány.

Komu je kurz určen

  • Stávající vlastníky produktů bez certifikace
  • Projektové manažery
  • Obchodní manažery
  • Analytiky
  • Provozní manažery
  • Architekty
  • Business Analysts
  • Operations Managers
  • Enterprise Architects

Obsah kurzu

Modul 1: Úvod do kurzu
  • Poznejme se navzájem
  • Přehled kurzu
  • Cíle kurzu
  • Program kurzu
  • Materiály
  • Aktivity / cvičení
  • Podrobnosti o zkoušce
  • Otázky a odpovědi
Modul 2: Kontext vlastníka produktu
  • Vlastník produktu
  • Agilní úvod
  • Scrum přehled
  • Vztah mezi Agile, Lean a DevOps
Modul 3: Úloha vlastníka produktu
  • Role vlastníka produktu
  • Kompetence vlastníka produktu
  • Vlastník produktu v praxi
Modul 4: Agilní plánování a odhad
  • Hodnota produktu
  • Představení produktu
  • Rozkládání vize
Modul 5: Maximalizace hodnoty
  • Zapojení zúčastněných stran
  • Ovlivňování zúčastněných stran
Modul 6: Převod hodnoty
  • Nevyřízené položky
  • Odhad práce
Modul 7: Poskytování hodnoty
  • Monitorování pokroku
  • Škálování dodávky
  • Náročné situace pro vlastníka produktu

Certifikace

V ceně kurzu je autorizovaná zkouška DASA.
  • Bez možnosti použití materiálů
  • Zkouška probíhá na počítači v anglickém jazyce
  • 12 otázek s výběrem z několika možností
  • 60 % získaných bodů (36 ze 60 bodů)
  • Délka 45 min (+15 min pro kandidáty, kteří nemají angličtinu jako rodný jazyk)

Materiály

Akreditované školící materiály společnosti DASA a doplňující materiály.

Cíle

  • Porozumění konceptům Agile a Scrum.
  • Pochopení rámce Scrumu včetně rolí, událostí, důležitosti nevyřízených položek a definice hotového.
  • Pochopení role vlastníka produktu.
  • Diskuse o roli a charakteristikách týmu DevOps.
  • Vysvětlení hlavní kompetence vlastníka produktu.
  • Pochopení, co vlastník produktu dělá v praxi.
  • Vysvětlení práce vlastníka produktu.
  • Diskuse o důležitosti poskytování hodnoty.
  • Určení technik produktového vidění.
  • Diskuse, jak zapojit a ovlivnit zúčastněné strany s cílem maximalizovat hodnotu.
  • Nástin různých agilních technik odhadu používaných vlastníky produktu.
  • Vysvětlení role vlastníka produktu při správě nevyřízených produktů.
  • Diskuse o několika náročných situacích vlastníka produktu. 

Předchozí kurzy

 

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Proč s námi